北京中科刘云涛 https://auto.qingdaonews.com/content/2018-06/26/content_20140182.htm诸葛亮大概是《三国演义》中最受欢迎的人物之一。最让人羡慕和佩服的，无疑是诸葛亮神机妙算的本领，对于发生的事情总是了然于胸，排兵布阵，对手的反应，战局的变化，都如他所料，最后大获全胜。每次看到这样的情节，我们总有一种酣畅淋漓的愉悦。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”是很多人心中理想的做事方式。制定明确的目标，找到方法，制定明确的计划，一步步去执行，最后实现结果。但这样模式，在如今的现实中真的可行吗？其实，只要我们回顾自己的人生，就会发现人生中几乎所有重大的事情，比如选了什么样的工作，和什么样的恋爱，交什么样的朋友，有多少是按照自己事先的计划，一步步发展的呢？比如，在五年前，你会想到自己是现在这个样子吗？我想多数人的答案是：不会。尤其是年轻人。现代社会，技术、行业、职业、生活方式都瞬息万变，传统上那种稳定明确的行动方式，很难适应现在的生存环境。个人发展过程中，必须面对更多的偶然性和不确定性。在复杂多的社会中，我们应该怎样制定自己的人生策略呢？伊藤穰一在《爆裂》一书中，提出了“地图”和“指南针”两种认知模式。所谓地图，就是掌握了详细的信息，知道相关事物的位置。一旦有了明确的目标，就有清晰的路径，如同我们的使用的导航一样，一切都清晰、明确。指南针则不一样，只有大概的方向，具体的路线要靠自己在实践中，一步步去摸索。真实的生活是复杂多变，我们能获得的信息，总是非常有限的，所以我们不可能提前知道所有问题的答案。面对生活，我们永远不可能准备好，等到完全了解一件事，再去行动，可能已经太迟了。伊藤穰一认为，现代社会要想获得一份明确的地图几乎不可能，只能依靠指南针来指导我们的行动。因此，指南针优于地图。因此，我们必须面对和接受不确定性，以一种开放的心胸来面对未来，根据现实不断的优化和升级自己的认知。在复杂多变的时代，我们应该拥有什么样的指南针，来应对未知的未来，来帮助我们更好的行动和决策呢？下面提供三个建议给大家：1、紧盯目标既然未来充满未知和不确定，我们就必须要有一个明确的目标，为我们指明方向，才不会在复杂多变的现实中随波逐流，迷失方向。如同大河，一路上随着地形的变化，它可能迂回曲折，但最终的目标，却不会改变，一路奔向大海。在实现的目标的路上，具体的问题我们无法预测，但我们需要盯紧自己的目标。我们需要不断的接受新的信息，认清现实，改变自己的认知，找到起点，调整方案，直至实现目标。在电影《火星救援》中，马特·达蒙饰演的宇航员马克·沃特尼，被独自留在火星上，孤立无援，下一艘飞船四年之后在才会抵达火星。马克·沃特尼怎样才从火星上顺利逃生呢？他的首要目标，就是在火星上坚持到救援飞船到来。马克根据自己的处境和资源，分析出自己需要做的事情：食物问题，同伴留下的食物可以维持天，如果每顿饭省1/4，可延长天，所以需要准备天的食物，于是他开始准备土豆种........之后，连续发生了多次意外和危险，打破了原有计划，马克必须根据新情况，改变计划，制定应对策略，确保自己能坚持下去。正是这样紧盯自己的逃生的目标，不断的调整自己的计划，他克服了一个个难题，最终成功获救。面对诸多不确定，我们必须有明确的目标，作为我们的“北极星”，然后根据环境变化，不断调整自己的行动策略，直至实现目标。2、确定原则和方法而不是具体的答案。既然现实未来是不可预知，我们遇到什么样的人，什么样的机会，都不确定，因此我们不能提前准备好所有的的答案。但我们需要有一些确定的东西来面对未来，这就是原则和方法。我们不知道未来会遇到什么样的人，但是我们可以确定自己待人接物的原则，比如尊重平等、真诚待人、与人为善等等。我们在不知道将来会遇到什么样的机会，但我们可以坚持一些原则：君子爱财取之有道、不义之财于我如浮云、坚决不做违背道德法律，不做损人利己的事情。一个公司也好，个人也好，能够够历经考验和艰险，依然屹立不倒，都有清晰坚定的原则。比如：贝索斯的亚马逊公司提倡的：“客户体验第一”，就是贝索斯一系列战略的出发点。不管是低价，自建物流，还是亚马逊市场，后来的云服务，核心都是为了提高用户的体验。有了“专注于客户体验”这一条企业的原则，那么不管面对新的技术还是新机会，亚马逊决策和取舍就变得很容易。贝索斯个人也是如此安排自己的事务优先级。年5月15日，那一天是亚马逊上市的日子。结果在纽交所敲钟之前，大批的媒体发现，亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯根本没有来。对很多CEO来说，那可是人生最高光的刻。为什么贝索斯会这样做呢？因为在贝索斯认为，股价和华尔街的判断，对一家公司的成功与否没有太大的关系，所以敲钟这样的事，对他来说根本不重要，他只
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